วิธีก้าวข้ามวิกฤต พอลล์ กาญจนพาสน์ บางกอกแลนด์ Business Class EP17

“เราผ่านร้อนผ่านหนาวมาก แต่ถามว่าช่วงไหนยากลำบากที่สุด คือ ประมาณเดือน 5 เดือน 6 ของปีที่แล้ว จำนวนผู้ป่วยไม่ลดลงเลย จนไปต่อไม่เป็น และเป็นครั้งแรกที่เราต้องเริ่มมีการลดเงินเดือนของลูกน้อง แล้วหันมามองเรื่อง down size ตั้งแต่มีโควิค-19 สุดท้ายเราต้องทำสิ่งที่เราไม่อยากทำที่สุดคือ ต้องให้ลูกน้องมาลำบากพร้อมกับพวกเรา”

“สมัยก่อนเราอาจจะมีการโฆษณาว่า เมืองทองธานีติดกับทางด่วน เดี๋ยวจะมีรถไฟฟ้าเข้ามาในปี 2025 อาจจะมี emphasize เรื่องความสะดวกกับการอยู่ในที่นี่ คอนโดสวยแค่ไหน แต่ในอนาคตการพูดถึงเรื่องการดูแลสิ่งแวดล้อม และการจัดการขยะ ทำยังไงไม่ให้เราทิ้งภาระให้กับรุ่นต่อไป เป็นอะไรที่ผมว่า น่าสนใจและสำคัญกับธุรกิจที่เราทำ”
 
Business Class EP17 ชวนพูดคุยกับ ‘พอลล์ กาญจนพาสน์’ CEO บริษัท บางกอกแลนด์ จำกัด (มหาชน) ถึงเรื่องราวใน 2 ปีที่ผ่านมา ซึ่งนับเป็นช่วงเวลาที่ยากลำบากที่สุดนับตั้งแต่เขาได้เข้ามาบริหารที่นี้ รวมถึงวิธีก้าวข้ามวิกฤตที่เกิดขึ้น และเส้นทางของบางกอกแลนด์ต่อจากนี้ที่ไม่ได้มองแค่รายได้ แต่ต้องให้ความสำคัญกับสังคมและสิ่งแวดล้อม 

เนื้อหาใน EP. นี้

-เส้นทาง CEO บางกอกแลนด์
-2 ปีแห่งความยากลำบาก
-ถอดบทเรียน สร้างการเปลี่ยนแปลง
-ทำธุรกิจต้องคิดถึงสังคม
-เปิดใจกว้าง สร้างทีมเวิร์ค