ครบรอบ 5 ปี The People กับงาน THE PEOPLE TALK : GAME CHANGER FORUM 2023

• THE PEOPLE TALK : GAME CHANGER FORUM 2023 จัดขึ้นในวาระครบ 5 ปี และก้าวสู่ปีที่ 6 ของ The People
• กิจกรรมในงานมีตั้งแต่ Exclusive Forum, เวทีแสดงวิสัยทัศน์ของผู้นำ, การเสวนา และปิดท้ายด้วย Networking Party

ถึงเวลาปรับตัว เปลี่ยนแปลง!! ‘The People’ สื่อรุ่นใหม่ที่นำเสนอเรื่องราว การสร้างแรงบันดาลใจเรื่อง ‘คน’ จัดเสวนา THE PEOPLE TALK : GAME CHANGER FORUM 2023 ถอดบทเรียน ‘คน’ เปลี่ยนเกม เพื่อทะยาน สู่เส้นทางแห่งอนาคต เวทีแลกเปลี่ยน แบ่งปันความรู้และประสบการณ์จากผู้นำระดับประเทศหลากหลายวงการ เพื่อปลุกพลังความเป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลง ณ คริสตัล บ็อกซ์ ชั้น 19 เกษร เออร์เบิน รีสอร์ท แยกราชประสงค์ กรุงเทพมหานคร

นายอนันต์ ลือประดิษฐ์ บรรณาธิการอำนวยการ ผู้ร่วมก่อตั้ง The People เปิดเผยถึงว่า ตลอดระยะเวลา 5 ปีที่ผ่านมา THE PEOPLE นำเสนอเนื้อหาเชิงสร้างสรรค์ ด้วยศาสตร์และศิลป์ของการเล่าเรื่องผ่าน ‘คน’ กว่า 5,000 เรื่องราว ซึ่งในโอกาสก้าวสู่ปี 6 จึงอยากเป็นส่วนหนึ่งในการปลุกพลังความเป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลงผ่านเวทีเสวนา THE PEOPLE TALK : GAME CHANGER FORUM 2023 เพื่อแบ่งปันความรู้และประสบการณ์จากผู้นำทางความคิด ผู้นำองค์กร ทั้งในเรื่องของเทคโนโลยี ภูมิปัญญา อีกทั้งสร้างแรงบันดาลใจ แสดงให้เห็นถึงความเป็นไปได้จริงของการเปลี่ยนแปลง

“ครั้งนี้เราได้รับเกียรติจากบรรดาผู้บริหารหลายภาคส่วนทั้งภาครัฐและเอกชนที่มีบทบาทสำคัญในการขับเคลื่อนประเทศมาถ่ายทอดแนวคิดและมุมมองที่แตกต่าง พร้อมแบ่งปันความรู้และประสบการณ์สู่การถอดบทเรียนจาก ‘คน’ ที่เป็นผู้นำในการเปลี่ยนแปลงเชิงสร้างสรรค์ต่อเศรษฐกิจและสังคมไทย เพื่อให้ทุกคนก้าวข้ามความท้าทายต่าง ๆ ไปสู่โอกาสใหม่ ๆ ซึ่งนับเป็นโอกาสที่ดีของทุกคนที่จะได้เรียนรู้และพัฒนาทักษะที่จำเป็นสำหรับการเปลี่ยนแปลงธุรกิจ ทั้งเทคนิค การบริการจัดการ การใช้นวัตกรรม เพื่อให้ธุรกิจก้าวไปสู่โลกอนาคตได้อย่างมั่นคงและยั่งยืน” นายอนันต์ ลือประดิษฐ์ กล่าว

Exclusive Forum

เปิดฉากเวที THE PEOPLE TALK : GAME CHANGER FORUM 2023 เริ่มปลุกพลังด้วย Exclusive Forum ซึ่งได้รับเกียรติจาก นายแพทย์สุรพงษ์ สืบวงศ์ลี กรรมการและเลขานุการคณะกรรมการยุทธศาสตร์ซอฟต์พาวเวอร์แห่งชาติ คีย์แมนคนสำคัญที่ร่วมผลักดันยุทธศาสตร์ซอฟต์พาวเวอร์แห่งชาติให้เป็นจริง ที่พร้อมจะพาทุกคนก้าวสู่ความเป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลงในหัวข้อ “การเป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลง บนโลกที่เปลี่ยนเร็ว” 

นายแพทย์ สุรพงษ์ สืบวงศ์ลี กล่าวถึงแนวคิดเรื่องความเปลี่ยนแปลงว่า เป็นเรื่องท้าทายในภาวะที่โลกกำลังเปลี่ยนอย่างรวดเร็ว ถ้าฝันอยากให้เกิดความเปลี่ยนแปลง วันที่ฝันในวันนั้นกับวันนี้ สิ่งที่ทำอาจเปลี่ยนแปลงไป เพราะบริบทเปลี่ยน จึงต้องมาทบทวนข้อมูลต่าง ๆ เสมอ

หากฝันว่าอยากเปลี่ยนโลก เปลี่ยนสังคม ต้องมีคนช่วย ต้องมีผู้นำ และวางโครงสร้างสถาปัตยกรรมของระบบที่เอื้ออำนวยต่อการเปลี่ยนแปลง อย่างไรก็ตาม อย่าเชื่อหรือคาดหวังว่าจะได้อะไรจากการเปลี่ยนแปลง ไม่ว่าจะเป็นชื่อเสียงมากขึ้น หรือถูกจารึกในประวัติศาสตร์ และมองว่าให้ทำไปเพื่อความเปลี่ยนแปลงโดยมีความรู้สึกว่าอยากทำ เป็นความสุขที่ได้ทำ อย่าคาดหวังว่าการเปลี่ยนแปลงนี้จะมีผู้จดจำ

Visionary Leadership Talk ถอดบทเรียน คน เปลี่ยนเกม ปรับตัว เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว เพื่อทะยานสู่เส้นทางแห่งอนาคต

เข้มข้นกันต่อกับช่วง Visionary Leadership Talk ถอดบทเรียน คน เปลี่ยนเกม ปรับตัว เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว เพื่อทะยานสู่เส้นทางแห่งอนาคต โดยผู้ทรงคุณวุฒิ ได้แก่ สันติ โหลทอง นายกสมาคมกีฬา อีสปอร์ตแห่งประเทศไทย ผู้ที่เข้ามาเปลี่ยนวงการ เกม สร้างมาตรฐานอีสปอร์ตในบ้านเราให้สังคมโดยรวมยอมรับ ในหัวข้อ “เปลี่ยน ‘เกม’ สู่การเป็นกีฬาอาชีพ”, สินนท์ ว่องกุศลกิจ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท บ้านปู เน็กซ์ จำกัด ผู้ให้บริการโซลูชันพลังงานสะอาดชั้นนำของภูมิภาคเอเชียแปซิฟิก ในหัวข้อ “ผู้นำรุ่นใหม่ที่(อยาก)เปลี่ยนโลกด้วยพลังงานสะอาด”, แซม ตันสกุล กรรมการผู้จัดการ บริษัท กรุงศรี ฟินโนเวต จำกัด ผู้นำด้านการสนับสนุนและลงทุนในเทคโนโลยีนวัตกรรมและสตาร์ทอัพทั้งในระดับประเทศและภูมิภาค ในหัวข้อ “Change สตาร์ทอัพไทยให้ขึ้นทำเนียบยูนิคอร์น” 

และอดิทิพ ภาณุพงศ์ Industry Head, Strategic Partnerships, Google ประเทศไทย ผู้ให้บริการเสิร์ชเอนจินค้นหาข้อมูลบนอินเทอร์เน็ตอันดับหนึ่งของโลก ในหัวข้อ “How AI is a game changer for user, business and society”

 

สันติ โหลทอง: เปลี่ยน ‘เกม’ สู่การเป็นกีฬาอาชีพ

สันติ โหลทอง เล่าประสบการณ์ส่วนตัวว่า การต่อตั้งสมาคมกีฬาอีสปอร์ตแห่งประเทศไทยใช้เวลาหลายปี แต่เมื่อรัฐบาลเห็นคุณค่าและโอกาสหลังสภาโอลิมปิกแห่งเอเชียให้มีแข่งอีสปอร์ตในเอเชียนเกมส์ นำมาสู่การก่อร่างสมาคมกีฬาอีสปอร์ตแห่งประเทศไทยอย่างจริงจัง เมื่อสมาคมฯ ถูกรับรองและอยู่ภายใต้กระทรวงการท่องเที่ยวและกีฬา จึงสร้างเครือข่ายที่มีทีมงานดูแล ให้ความรู้ด้านสายอาชีพ อบรมบุคลากร ไทยได้เหรียญทองอีสปอร์ตในเอเชียนเกมส์ด้วย ความเปลี่ยนแปลงที่ตามมาคือ การสร้างครู สร้างบุคลากรมากขึ้น และให้ครูไปสอนนักเรียนในแต่ละจังหวัดสร้างความเปลี่ยนแปลงในวงการ

 

สินนท์ ว่องกุศลกิจ: ผู้นำรุ่นใหม่ที่(อยาก)เปลี่ยนโลกด้วยพลังงานสะอาด

สินนท์ ว่องกุศลกิจ กล่าวว่า สิ่งที่บ้านปู เน็กซ์ กำลังขับเคลื่อน คือการผลักดันเรื่อง net zero หรือลดปริมาณลดปล่อยก๊าซเรือนกระจกให้เป็นศูนย์ ตั้งแต่กระบวนการต้นน้ำถึงปลายน้ำของภูมิภาคด้วยการนำเทคโนโลยีเข้ามาเปลี่ยนวงการพลังงานสะอาดผ่าน 6 ธุรกิจ เช่น การนำซอฟต์แวร์มาใช้บริหารพลังงานในอาคารหรือโรงงาน สร้างเซอร์วิสรถ EV ตั้งแต่รถ 2 ล้อถึง 6 ล้อ การสร้างแท่นชาร์จรถ EV และโครงสร้างพื้นฐาน และการจำหน่ายไฟฟ้าที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม

 

แซม ตันสกุล: Change สตาร์ทอัพไทยให้ขึ้นทำเนียบยูนิคอร์น

แซม ตันสกุล กรรมการผู้จัดการ บริษัท กรุงศรี ฟินโนเวต จำกัด และผู้ช่วยผู้จัดการกรรมการใหญ่ บริษัท กรุงศรี จำกัด กล่าวว่า ตลอดระยะเวลากว่า 20 ปีที่อยู่ในวงการการเงินและธนาคาร และเป็นแฟนพันธุ์แท้ลิเวอร์พูลตัวยง ทำให้เขาเรียนรู้ว่าทุกสตาร์ทอัพต้องผ่านกระบวนการที่ยากลำบาก และต้องล้มลุกคลุกคลานมานับครั้งไม่ถ้วน เพราะการที่จะเป็นแฟนพันธุ์แท้ลิเวอร์พูล ต้องมีความอดทน เช่นเดียวกับการทำสตาร์ทอัพ

ก่อนจะยกตัวอย่างการเปลี่ยนแปลงที่เขาอยากจะเห็นในวงการสตาร์ทอัพ ประเทศไทย ว่าอยากเห็นการลงทุนใน Early Stage มากขึ้น เพราะไม่เช่นนั้นสตาร์ทอัพในประเทศไทยอาจจะหายไปจนหมด ส่วนอีกข้อหนึ่งที่เขาหวังจะเห็นการเปลี่ยนแปลง คือเรื่องของการกำลังในการทำสตาร์ทอัพที่ดี โดยการพัฒนากลุ่มโปรแกรมเมอร์ IT Developer ให้มีประสิทธิภาพ เพราะไม่เช่นนั้น ตลาดเพื่อนบ้านโดยเฉพาะเวียดนาม อาจก้าวขึ้นมาเป็นผู้เล่นรายใหญ่ ที่ประเทศไทยไม่สามารถเทียบเคียงได้ในอนาคต

 

อดิทิพ ภาณุพงศ์: How AI is a game changer for user, business and society

อดิทิพ ภาณุพงศ์ ได้เล่าเกี่ยวกับวิวัฒนาการของ Google ตั้งแต่ยุคที่ยังเป็น ‘โมเด็ม’ จนถึงยุคของ AI (เทคโนโลยีปัญญาประดิษฐ์) พัฒนาการที่ก้าวกระโดดที่สุดของโลกเทคโนโลยี ซึ่งเครื่องมือมากมายที่สร้างโดย Google จากอดีตจนถึงปัจจุบัน พยายามเข้ามาช่วยผู้บริโภคในโจทย์ต่าง ๆ ตั้งแต่ชีวิตประจำวัน ภาคธุรกิจ ไปจนถึงภาคสังคม

นอกจากนี้ ยังชวนทุกคนมาตั้งคำถามด้วยว่า ในโลกที่ผู้คนมีการค้นหามากขึ้นเป็นประวัติศาสตร์ ระบบ AI จะเข้ามาช่วยพฤติกรรมเหล่านี้อย่างไร รวมไปถึงในภาคธุรกิจและการตลาดที่ควรจะนำ data (ข้อมูล) และ AI มาบวกกันเพื่อให้เกิดประโยชน์สูงสุด พร้อมย้ำว่า ทุกวันนี้ธุรกิจไม่ได้แข่งกับ AI แต่แข่งกับธุรกิจที่ใช้ AI มากกว่า ดังนั้น การสร้าง Comparative Advantage (หรือ ความได้เปรียบเชิงเปรียบเทียบ) คือโจทย์สำคัญที่ต้องมาคิดและลงมือทำ

 

ปิดท้ายกับการถอดรหัสความสำเร็จของผู้บริหารจากภาคธุรกิจต่าง ๆ ผ่านการเสวนา (Panel Discussion) ในหัวข้อ “CHANGE อย่างไรให้ก้าวนำโลก” เปิดเวทีโดย ธนา เธียรอัจฉริยะ ประธานกรรมการ บริษัท บลูบิค กรุ๊ป จำกัด (มหาชน) ผู้ให้บริการที่ปรึกษาด้านกลยุทธ์และการจัดการ ด้วยนวัตกรรมและเทคโนโลยีระดับโลก ร่วมด้วย ศุภโชค ปัญจทรัพย์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท แอสเซท ไฟว์ กรุ๊ป จำกัด (มหาชน) หรือ A5 ผู้นำในการพัฒนาอสังหาริมทรัพย์ประเภทที่อยู่อาศัยทั้งแนวราบและแนวสูงที่สร้างความแตกต่างอย่างมีคุณค่า, รวิศ หาญอุตสาหะ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท ศรีจันทร์สหโอสถ จำกัด ผู้ดำเนินธุรกิจด้านเวชภัณฑ์ เคมีภัณฑ์และเครื่องสำอาง และขยล ตันติชาติวัฒน์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท เมทเธียร์ จำกัด ผู้ให้บริการด้านบริหารจัดการอสังหาริมทรัพย์อัจฉริยะ (Smart facility management) แบบครบวงจร ซึ่งจะมาแบ่งปันประสบการณ์ในการสร้างพลวัต การเปลี่ยนแปลง “คน” และ “องค์กร” รวมถึงแนวคิดใหม่ๆ เพื่อทำให้เกิดนวัตกรรมและการพัฒนาธุรกิจในสายงานต่างๆ ที่สอดคล้องกับการเปลี่ยนแปลงและการเติบโตของอนาคต

 

ธนา เธียรอัจฉริยะ

ธนา เธียรอัจฉริยะ ประธานกรรมการ บริษัท บลูบิค กรุ๊ป จำกัด (มหาชน)  กล่าวถึงการปรับตัวขององค์กรท่ามกลางการเปลี่ยนแปลงว่า ในยุคที่มีมาตรฐานระดับโอลิมปิก องค์กรจะต้องตามหา A Player ให้เจอ ผู้เล่นคนเก่ง เป็นกองหนุนให้บริษัท รวมถึงมีวัฒนธรรมที่เปิดโอกาสให้พนักงานลองผิดลองถูกที่จะช่วยทำให้มีฐานข้อมูลสำหรับการพัฒนาการทำงานต่อไป

 

ศุภโชค ปัญจทรัพย์

ศุภโชค ปัญจทรัพย์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท แอสเซท ไฟว์ กรุ๊ป จำกัด (มหาชน) หรือ A5 กล่าวว่า ยุคนี้เป็นยุคแห่งการเปลี่ยนแปลงและเป็นการเปลี่ยนอย่างรวดเร็ว ส่วนหนึ่งมาจากไลฟ์สไตล์ของผู้คน และการเกิดขึ้นของเจนใหม่ ๆ ด้วยการเปลี่ยนแปลงของโลกและเปลี่ยนอย่างรวดเร็ว ดังนั้น 1. คนที่ไม่ยอมเปลี่ยนและพยายามหาจุดสำเร็จ จะไม่มีทางชนะ 2. โลกจะเป็นยุค Personization เช่น ในธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ เวลาสร้างบ้าน ต้องสร้างเพื่อเจ้าของบ้านแต่ละคน และเชื่อว่า คนที่ทำอะไรแบบแมส ๆ หรือของโหล ๆ จะไม่มีทางชนะอย่างแน่นอน

 

รวิศ หาญอุตสาหะ

รวิศ หาญอุตสาหะ ชวนตั้งคำถามตั้งแต่เริ่มต้นว่า “ถ้าเปรียบตัวเองเป็นปลา ที่กำลังว่ายอยู่คือน้ำใช่มั้ย?” เพราะสิ่งที่เห็นอาจจะไม่ใช่สิ่งที่คิดก็ได้ อีกทั้งยังให้แง่คิดที่น่าสนใจด้วยว่า ในทุก ๆ การเปลี่ยนแปลงบนโลกใบนี้มักจะมีสิ่งที่หายไปและคงอยู่เสมอ อย่างเช่น โลกที่เข้าสู่สังคมผู้สูงอายุ หรืออัตราการเกิดของเด็กต่ำเกินไปก็มักจะมีสัตว์เลี้ยง หรือผู้อายุเข้ามาแทนตลาดนั้นเสมอ ทั้งยังทิ้งท้ายเรื่องการเปลี่ยนแปลงของ ‘purpose’ ด้วยว่าทุกเป้าหมายในยุคนี้ต้องมีคำอธิบาย และสิ่งสำคัญที่สุดคือ ได้ทำในสิ่งที่ตัวเองถนัดในภูมิทัศน์ที่ตัวเองมีโอกาส

 

ขยล ตันติชาติวัฒน์

ขยล ตันติชาติวัฒน์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท เมทเธียร์ จำกัด (Metthier) เล่าถึงความสำคัญของการเปลี่ยนแปลงตามโลกที่เปลี่ยนไปว่า ผู้นำคือคนที่ต้องพร้อมปรับเปลี่ยนให้ทันการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นอย่างรวดเร็ว ไม่อย่างนั้นธุรกิจที่สร้างขึ้นมาอาจล่มสลายในพริบตา พร้อมทั้งตอบคำถามในเวทีเสวนาว่า สิ่งที่เขาให้ความสำคัญมาเป็นอันดับต้น ๆ ในการบริหารองค์กร คือ ‘Planet Change’ คุณค่าของธุรกิจยุคใหม่ เปลี่ยนธุรกิจให้มีผลกำไรและผลลัพธ์บวกแก่โลก รวมถึงสังคม และในฐานะที่เป็นบริการบริหารจัดการอสังหาริมทรัพย์อัจฉริยะ (Smart Facility Management) ‘รายแรก’ ในประเทศไทย การนำเทคโนโลยีมาช่วยบริหารจัดการก็เป็นสิ่งหนึ่งที่ทำให้ประเทศไทยขยับเข้าใกล้การเป็นเมืองอัจฉริยะมากยิ่งขึ้น

Networking Party

งานของเราปิดท้ายด้วย Networking Party รับประทานอาหาร สังสรรค์เคล้าเสียงดนตรีจาก DJ ตุล อพาร์ตเมนต์คุณป้า ปิดท้ายด้วยวง Quartet จากคณาจารย์ ศิลปากร และขับร้องโดยฟางข้าว The Voice 

ในโอกาสก้าวสู่ปีที่ 6 ของ The People พวกเราขอบคุณผู้อ่าน ผู้ติดตามผลงาน พันธมิตรกลุ่มต่าง ๆ และแขกทุกท่านที่ให้การสนับสนุนมาโดยตลอดทุกปีที่ผ่านมา และในปีต่อไป